九项制度以及内涵如下：

一、任何决策必须优先考虑健壮安全环境。

HSE职业要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全提高、清洁提高。

二、安全是聘用的必要条件。

工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全觉悟、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全职责觉悟，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。

三、企业必须对员工进行健壮安全环境培训。

接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE职业的重要职责。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE智慧和技能，培养员工良好的HSE觉悟和行为。所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应职业资质后方可上岗。

四、各级管理者对业务范围内的健壮安全环境职业负责。

HSE职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE职业的直接职责者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。

五、各级管理者必须亲自参加健壮安全环境审核。

开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效技巧，也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审职业，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

危害识别与风险评估是一切HSE职业的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制技巧，防止事故发生。

七、事故隐患必须及时整改。

隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施经过和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

事故和事件也是一种资源，每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会，对安全状况分析及难题查找具有相当重要的意义。要完善机制、鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大致，都应按“四不放过”制度，及时报告，并在短时刻内查明缘故，采取整改措施，根除事故隐患。

应充分共享事故事件资源，广泛深刻汲取教训，避免事故事件重复发生。

九、承包商管理执行统一的健壮安全环境标准。

企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系，实行统一管理，并将承包商事故纳入企业事故统计中。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。